Как работает Smolin & Partners

Философия

Философия рабочего подхода Smolin & Partners  родилась в процессе осознания трудностей с которыми сталкиваются компании в процессе своего роста.  Препятствие эффективному росту кроется в несбалансированности стратегического и тактического уровней бизнеса. Подобный дисбаланс очень характерен для Российской Федерации, где рыночная система сформировалась сравнительно недавно и бизнесы очень часто подвержены «детским болезням» роста.

На практике же это выглядит следующим образом. Отсутствие или устарелость стратегических сценариев тормозит рост бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Возрастают риски, связанные с исполнением сложных проектов, продолжительных во времени. Например, запуск нового товара, вход на новые рынки, строительство производственных площадок и открытие торговых подразделений. Слабость тактических инструментов ведет к проигрышу в конкурентной борьбе, снижению эффективности продаж и маркетинга. Отсталость и моральная устарелость инструментов ведения бизнеса –наиболее явные маркеры стагнации компании.

Центр Стратегического Маркетинга Smolin & Partners проповедует баланс между стратегическими разработками и тактическими инструментами. Они должны работать в связке и дополнять друг друга. Именно при данном подходе достигается максимальная эффективность.

Как работает Smolin & Partners

Продукты

В рамках предлагаемых рабочих модулей, Smolin & Partners предлагает и теоретические разработки, и практические инструменты.

Первая часть работ – стратегические сценарии. Это главный вектор развития компании или ее подразделения, с конкретными задачами, определенными сроками и просчитанными ресурсами. Как правило, наработки по этому направлению есть практически во всех компаниях. Однако, от наработки до реализуемого стратегического сценария компании необходимо пройти определенный путь. Smolin & Partners помогает преодолеть этот путь как можно легче и быстрее.

Второй большой частью работ являются тактические инструменты. Стратегический сценарий быстро начинает давать сбои и терять эффективность, если он не подкреплен необходимыми тактическими инструментами. В рамках реализации стратегических разработок Smolin & Partners берет на себя как подготовку стратегических сценариев, так и координацию создания тактических инструментов.  Как показывает опыт, подобный подход позволяет снизить общие издержки на внедрение до 15% и увеличить скорость внедрения в 2-3 раза.

Такой метод позволяет достигать наиболее полного и эффективного результата, при котором заказчику передаются не только знания и технологии маркетинга, но и под его потребности создаются и настраиваются функционирующие бизнес-инструменты.

 

Дмитрий Смолин